給食事業で培った
確かな実績。
介護事業全体のコスト高騰を解決
経営を全力でサポートします
そのコスト高騰、諦めていませんか?
現在、介護施設の経営者様は、給食コストだけでなく、運営に関わる様々な費用、人件費、そしてコンプライアンス対応の複雑化により、経営の安定性に深刻な課題を抱えています。
給食コストの高騰
食材費や光熱費の高騰により、介護の質を維持しながらコストを削減することが困難になっている。
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給食事業のノウハウを応用。
経営課題を「全力でサポート」します。
株式会社K-ワンは、給食提供事業を中心とした実績と、「安心・安全を一番に考え」る経営理念を基盤に、介護事業の経営を全力でサポートするコンサルタント会社です。私たちは、単なるコストカットではなく、事業の質を落とさずに収益性を高めるサポートを提供します。
確実な経営効率化
給食事業で培った仕入れルートや効率的な運営ノウハウを、介護事業全体のコスト構造に適用し、具体的な削減目標を達成します。
品質を落とさない最適化
「色々な条件に合った商品を提供」する能力に基づき、利用者様が快適に過ごせる質の高いサービスを維持したまま、無駄を徹底的に排除します。
信頼性の高いコンサルティング
ホームページは「信頼性の最終チェック場所」です。私たちは、コンサルティングの実績を明確に開示し、お客様からの信頼構築に努めます。
信頼の最終チェック:
数字と声で見るK-ワンの実績
特別養護老人ホームA施設様
施設長 田中様
「給食コスト年間18%削減を実現しながら、入居者様の満足度は92%を達成。K-ワン様の提案は、コストと品質の両立という難題を見事に解決してくれました。」
介護老人保健施設B施設様
事務長 佐藤様
「ランドリーコストの見直しから始まり、運営費全体で年間15%の削減に成功。隠れていた無駄なコストを徹底的に洗い出していただきました。」
K-ワンが「うちの会社が一体どんな社会的な問題を解決してるのか」を発信していくことで、
介護業界の持続可能な経営という社会課題の解決に貢献しています。
コスト削減に関するQ&A
介護施設のコスト削減についてよくいただくご質問にお答えします
コスト削減サービスを導入すると、どのくらいの削減効果が期待できますか?
施設の規模や現状によって異なりますが、平均して年間300万円〜500万円のコスト削減を実現しています。特に光熱費、通信費、消耗品費などの固定費において、15〜30%の削減効果が見込めます。まずは無料診断で、貴施設の削減可能額をお見積もりいたします。
コスト削減の実施に際して、サービスの質が低下することはありませんか?
ご安心ください。K-ワンのコスト削減は、サービスの質を維持・向上させながら実現します。無駄なコストを削減し、適正価格での調達を実現することで、むしろ利用者様へのサービス向上に投資できる余裕が生まれます。給食の質、介護サービスの質は一切妥協いたしません。
導入までにどのくらいの期間がかかりますか?
無料診断から実際のコスト削減開始まで、通常2〜4週間程度です。まず現状分析を行い、削減プランをご提案。ご承認いただいた後、各種契約の見直しや業者変更などを段階的に実施します。施設の運営に支障をきたさないよう、スムーズな移行をサポートいたします。
コスト削減サービスの費用体系はどうなっていますか?
完全成果報酬型を採用しています。削減できたコストの一部を報酬としていただくため、初期費用や固定費は一切かかりません。削減効果が出なければ費用は発生しないため、リスクなくご導入いただけます。詳細な料金体系は無料診断時にご説明いたします。
小規模な施設でもコスト削減の効果はありますか?
はい、小規模施設でも十分な効果が期待できます。むしろ小規模施設ほど、コスト管理の最適化による影響が大きい場合があります。定員20名程度の施設でも年間100万円以上の削減実績があります。施設規模に関わらず、まずは無料診断でポテンシャルを確認されることをお勧めします。
既存の取引先との関係を維持したまま、コスト削減は可能ですか?
可能です。既存取引先との関係を尊重しながら、価格交渉や契約条件の見直しを行うことで、コスト削減を実現できます。また、必要に応じて複数の選択肢をご提案し、最終的な判断は貴施設にお任せします。無理な業者変更は一切強要いたしません。