
お客様との積み重ねで培った
確かな実績。
介護事業全体の経営課題を解決
経営を全力でサポートします
経営課題、諦めていませんか?
現在、介護施設の経営者様は、給食コストだけでなく、運営に関わる様々な費用、人件費、そしてコンプライアンス対応の複雑化により、経営の安定性に深刻な課題を抱えています。
給食コストの高騰
食材費や光熱費の高騰により、介護の質を維持しながらコストを削減することが困難になっている。
← スワイプして課題を確認 →
給食事業のノウハウを応用。
経営課題を「全力でサポート」します。
株式会社K-ワンは、給食提供事業を中心とした実績と、「安心・安全を一番に考え」る経営理念を基盤に、介護事業の経営を全力でサポートするコンサルタント会社です。私たちは、単なるコストカットではなく、事業の質を落とさずに収益性を高めるサポートを提供します。
確実な経営効率化
給食事業で培った仕入れルートや効率的な運営ノウハウを、介護事業全体のコスト構造に適用し、具体的な削減目標を達成します。
品質を落とさない最適化
「色々な条件に合った商品を提供」する能力に基づき、利用者様が快適に過ごせる質の高いサービスを維持したまま、無駄を徹底的に排除します。
信頼性の高いコンサルティング
ホームページは「信頼性の最終チェック場所」です。私たちは、コンサルティングの実績を明確に開示し、お客様からの信頼構築に努めます。
信頼の最終チェック:
数字と声で見るK-ワンの実績

介護付き老人ホーム(A社)
施設長 田中様
「給食コスト年間20%削減を実現しながら、入居者様の満足度は92%を達成。K-ワン様の提案は、コストと品質の両立という難題を見事に解決してくれました。」
老人ホーム(B社)
事務長 佐藤様
「ランドリーコストの見直しから始まり、運営費全体で年間18%の削減に成功。隠れていた無駄なコストを徹底的に洗い出していただきました。」
K-ワンが「うちの会社が一体どんな社会的な問題を解決してるのか」を発信していくことで、
介護業界の持続可能な経営という社会課題の解決に貢献しています。
K-ワンのコンサルティングサービス
経営効率化コンサルティング
- 給食コストの最適化と削減提案
- ランドリーコストの見直しと改善
- 運営費全体の無駄の洗い出し
仕入れルート最適化
- 独自の仕入れネットワークの活用
- 既存業者との価格交渉サポート
- 品質を維持した適正価格の実現
コンプライアンス対応支援
- 介護保険制度変更への対応サポート
- 衛生管理・栄養管理の最適化
- 安心・安全を一番に考えた体制構築
人材確保・定着支援
- 調理スタッフの確保と育成支援
- 業務効率化による職員負担軽減
- 離職率低減のための施策立案
経営コンサルティングQ&A
お客様からよくいただくご質問にお答えします
Qコンサルティングサービスの導入にはどのくらいの期間がかかりますか?
コンサルティングサービスの導入にはどのくらいの期間がかかりますか?
ご契約から実際のコンサルティング開始まで、通常2〜4週間程度です。まず現状分析を行い、経営課題を洗い出した上で、具体的な改善プランをご提案いたします。施設の規模や課題の複雑さにより異なりますので、まずは無料診断をご利用ください。
Qコンサルティングを導入すると、どのくらいのコスト削減効果が期待できますか?
コンサルティングを導入すると、どのくらいのコスト削減効果が期待できますか?
施設の規模や現状によって異なりますが、平均して年間15〜30%のコスト削減を実現しています。給食コスト、ランドリーコスト、運営費全体を見直すことで、年間300万円〜800万円の削減実績があります。まずは無料診断で、貴施設の削減可能額をお見積もりいたします。
Qコンサルティング導入後、サービスの質が低下することはありませんか?
コンサルティング導入後、サービスの質が低下することはありませんか?
ご安心ください。K-ワンのコンサルティングは、サービスの質を維持・向上させながらコスト削減を実現します。「安心・安全を一番に」という経営理念のもと、利用者様の満足度を最優先に考えた改善提案を行います。むしろ、無駄なコストを削減することで、サービス向上に投資できる余裕が生まれます。
Qコンサルティングの費用体系はどうなっていますか?
コンサルティングの費用体系はどうなっていますか?
完全成果報酬型を採用しています。削減できたコストの一部を報酬としていただくため、初期費用や固定費は一切かかりません。削減効果が出なければ費用は発生しないため、リスクなくご導入いただけます。詳細な料金体系は無料診断時にご説明いたします。
Q小規模な施設でもコンサルティングの効果はありますか?
小規模な施設でもコンサルティングの効果はありますか?
はい、小規模施設でも十分な効果が期待できます。むしろ小規模施設ほど、コスト管理の最適化による影響が大きい場合があります。定員20名程度の施設でも年間100万円以上の削減実績があります。施設規模に関わらず、まずは無料診断でポテンシャルを確認されることをお勧めします。
Q既存の取引先との関係を維持したまま、コンサルティングは可能ですか?
既存の取引先との関係を維持したまま、コンサルティングは可能ですか?
可能です。既存取引先との関係を尊重しながら、価格交渉や契約条件の見直しを行うことで、コスト削減を実現できます。また、必要に応じて複数の選択肢をご提案し、最終的な判断は貴施設にお任せします。無理な業者変更は一切強要いたしません。
Qコンサルティング期間中のサポート体制はどうなっていますか?
コンサルティング期間中のサポート体制はどうなっていますか?
専任のコンサルタントが定期的に訪問し、改善状況の確認と追加提案を行います。また、24時間以内に返信する緊急連絡体制も整えております。導入後も継続的にサポートし、経営の安定化を全力でバックアップいたします。
Q契約期間の縛りはありますか?
契約期間の縛りはありますか?
基本的には1年契約となりますが、サービス内容にご満足いただけない場合は、契約期間中でもご相談に応じます。まずは3ヶ月の試験導入からスタートすることも可能です。お客様の状況に合わせて柔軟に対応いたします。
その他のご質問はお気軽にお問い合わせください
専門コンサルタントが丁寧にお答えいたします
経営コンサルティングについて、さらに詳しく知りたい方は
トップページから他のサービスもご覧ください
